โปร เจ ค งาน Hr - 3 แนวโน้มงาน Hr หมดยุค One Man One Boss
- WebSite เกี่ยวกับ รถมือสองระบบงานจองตั๋ว ออนไลน์ - Website ทัวร์นำเที่ยว - Website โรงเรียน - ระบบงาน OT Request คำนวณการขอ OT ของพนักงาน เหมาะสำหรับ โรงงานอุตสาหกรรม - ระบบงานด้าน RFID ทุกประเภท - ระบบร้านขายสินค้าบนอินเตอร์เน็ต - ระบบร้านขายเสื้อผ้าบนอินเตอร์เน็ต - ระบบลงทะเบียน ตรวจสอบเกรด ออนไลน์ - ระบบสอบออนไลน์(Web E-learnning) - ระบบขายสินค้าร้านแบบ Family Mart - ระบบร้านเช่าสินค้า เช่น VDO, CD, หนังสือการ์ตูน ฯ - ระบบคลังสินค้า
ตัวอย่าง
เกษตร ม.
ขอสอบถามผู้รู้/ผู้ที่ทำงานในสาย HR มาค่ะ จะทำโปรเจคอะไรดีที่เกี่ยวกับงานทรัพยากรมนุษย์ ของโรงแรม ตอนนี้มีความกังวลอย่างมากใครบอกจะรู้ช่วยแนะแนวทางหน่อยได้ไหมคะ สืบเนื่องจากฉันได้ฝึกงานที่โรงแรมแห่งหนึ่งซึ่งต้องทำโปรเจคส่งทางมหาลัยเกี่ยวกับงานฝ่ายบุคคล ซึ่งฉันไม่รู้ว่าต้องทำประมาณไหนเลยอยากสอบถามผู้รู้ช่วยแนะนำหน่อยค่ะ แสดงความคิดเห็น
ทำโปรเจคอะไรดีที่เกี่ยวกับงาน HR ในโรงแรม - Pantip
เรียนเสร็จ เขาก็มอบหมายให้ผมทำโปรเจค 5ส. ทั้งที่โรงกลั่นและที่สำนักงาน ผมก็ลองทำดู จากไม่มีคนสนใจ ก็ทำให้มันพอเป็นรูปเป็นร่างขึ้นมา ก็ได้เรียนรู้เรือง 5ส.
ลำดับต่อไปก็คือ เรื่องของการบริหารเพื่อผลงาน ( Performance Management) ซึ่งแจ๊คบอกว่าเป็นความรับผิดชอบของ HR ที่จะต้องสร้างระบบการประเมินผลงานที่โปร่งใส เที่ยงตรงถูกต้อง ( accurate) และเป็นธรรม ( Fair) ทั้งนี้ดิฉันขอขยายความว่า การจะรักษาพนักงานคนเก่งเอาไว้ได้ก็เพราะต้องมีระบบการประเมินที่สามารถแยกแยะได้ว่า ใครคือ ผู้ที่มีความสามารถอย่างแท้จริง ใครเป็นคนที่มีศักยภาพที่บริษัทต้องทำการพัฒนาเพื่อเป็นกำลังสำคัญของบริษัทต่อไป หาก HR ไม่สามารถสร้างระบบการประเมินผลงานที่เที่ยงตรงได้ การประเมินผลก็จะได้ข้อมูลที่คลาดเคลื่อนจากความเป็นจริง ซึ่งนำไปสู่หายนะหลายประการ อันได้แก่ 1. ทำลายขวัญกำลังใจคนเก่งคนดี ทำให้พวกเขาอาจลาออกจากบริษัทในที่สุด 2. ทำให้บริษัทมีคนที่ไม่เก่งจริงทำงานอยู่ด้วย ซึ่งคนไม่เก่งจริงก็จะสามารถสร้างอะไรต่อมิอะไรให้กับบริษัทติดลบได้มากมายเกินที่เราจะคาดคิดได้ หากต้องปลดพนักงาน HR จะมีหลักปฏิบัติอย่างไร?
- โปร เจ ค งาน h.e
- ตัวอย่าง โปร เจ ค งาน hr
- ราย ชื่อ นัก เตะ หนองบัว พิ ช ญ 2019
- โปร เจ ค งาน hr รีวิว
- เกม ทํา อาหาร ตาม สั่ง ฟรี
- Magi sinbad no bouken ภาค 2 ตอนที่ 2
- โปร เจ ค งาน hr management
- รับ ซื้อ คอม มือ 2 นิ้ว
Consulting
( แจ๊ค - ระเบิดนิวตรอน ที่ไปถึงไหนพนักงานต้องถูกปลดกระจุยกระจาย! ) แต่ก็ไม่มีใครสามารถตำหนิเขาได้ว่าปฏิบัติต่อพนักงานอย่างไม่เป็นธรรม มีผู้บริหารหลายท่านอยากนำระบบบริหารแบบ แจ๊ค เวลช์ มาใช้ ซึ่งดิฉันมีข้อเสนอแนะว่าหากต้องการนำระบบของเขามาใช้ ก็ขอให้ใช้ให้เต็มสูตรจึงจะได้ผล ไม่ใช่ใช้แค่ครึ่งๆ กลางๆ ประมาณว่าคุมเข้มกับพนักงานเรื่องผลงาน แต่ให้รางวัลจิ๊บจ๊อย หรือปฏิบัติต่อพนักงานแบบเลือกที่รักมักที่ชัง แบบนี้ขอแนะนำว่า อย่านำระบบของแจ๊ค หรือของ GE มาใช้เลย …
ข้อสรุปของเรา คือ "ผู้บริหารมีบทบาทสำคัญต่อการพัฒนา talent" หาก HR ต้องการทำโครงการ ต้องสามารถขายไอเดียให้ผู้บริหารเข้ามามีบทบาทและสร้างการมีส่วนร่วม ตั้งแต่กำหนดนโยบาย การคัดเลือก คัดสรรคุณสมบัติของผู้นำในอนาคต (Future Leaders) ที่องค์กรต้องการ ถัดมาการพัฒนาและจัดกระบวนการเรียนรู้ จึงจะตรงประเด็น เล็งได้ตามเป้าหมายทั้งของผู้บริหารและขององค์กร ที่สำคัญโครงการพัฒนา talent มีต้นทุนสูง ถ้าผู้บริหารไม่เห็นประโยชน์แล้วลงมาเล่นเอง HR อย่างเราๆไปต่อ…ไม่ง่ายเลยค่ะ #องค์กรคุณมีกลยุทธ์พัฒนา talent หรือไม่? #ทำไม talent จึงสำคัญกับองค์กรและประเทศไทยเรา? #แล้วคุณล่ะ…คุณเป็น talent หรือไม่?
เมื่อ SHRM ถามแจ๊คว่ามีข้อแนะนำอะไรบ้างให้กับผู้บริหารระดับสูงของ HR ขององค์กรทั้งขนาดใหญ่หรือขนาดเล็กที่ประสบปัญหาไม่ค่อยได้รับความสนใจจาก CEO และผู้บริหารระดับสูงของแผนกอื่น? คำตอบแบบตรงไปตรงมาไม่อ้อมค้อมของเขาคือ... " มองดูตัวเองในกระจกสิ ( แล้วถามตัวเองว่า) เราเจ๋งรึเปล่า? เราสร้างผลงานรึเปล่า? เราต้องทำอะไรเพิ่มอีกบ้าง? " และ " ถ้าคุณไม่มีผลงาน แล้วทำไมถึงยังอยากเป็น HR ในที่ทำงานอีกละ? " ถึงแม้แจ๊คจะท้าทาย HR อย่างไม่ไว้หน้า เขาก็มีคำแนะนำว่า ชาว HR ต้องทำให้ผู้บริหารองค์กรมั่นใจว่าพวกเขาได้สร้างทีมงานที่มีภาวะผู้นำที่เป็นเยี่ยม (Great leadership team is built. ) จริงอยู่ที่แจ๊คเป็น CEO มือขั้นเทพ แต่เขากล่าวอยู่เสมอว่า ลำพัง CEO คนเดียวทำงานไม่สำเร็จ ต้องอาศัยทีมงานที่พนักงานแต่ละคนมีภาวะผู้นำที่เยี่ยมยอด เพราะพนักงานที่มีภาวะผู้นำเยี่ยมยอดจะเป็นคนที่คิดเองเป็น ตัดสินใจได้ถูกต้อง มีความรับผิดชอบสูง สามารถสร้างแรงบันดาลใจและจูงใจพนักงานคนอื่นๆ เป็น สรุปก็คือ ถ้าใครมีพนักงานเก่ง ๆ และมีความเป็นผู้นำที่ดี ฟันธงได้ว่างานของ CEO จะเบาลงไปเยอะเลย ด้วยเหตุนี้เองจึงทำให้แจ๊คเน้นเรื่องการพัฒนาภาวะผู้นำว่าเป็นดัชนีวัดผลงานของ HR เป็นลำดับต้น ๆ เศรษฐกิจตกต่ำแบบนี้ HR ต้องเน้นเรื่องอะไรเป็นพิเศษ?